Saltar al contenido principal
Diplomado

Gerencia De Formulación Y Evaluación De Proyectos

La formulación y evaluación de proyectos constituye una herramienta fundamental para la toma de decisiones de inversión en los sectores público y privado. La disponibilidad limitada de recursos financieros, humanos y tecnológicos exige que las organizaciones puedan identificar correctamente los problemas, necesidades y oportunidades, formular alternativas viables y determinar su conveniencia técnica, económica, financiera, social y ambiental.

Gerencia De Formulación Y Evaluación De Proyectos
ModalidadVirtual / Google Meet
Duración64 horas
RD$
Precio25,000.00

Descripción del Diplomado

En la República Dominicana, la formulación de proyectos de inversión pública debe considerar las metodologías y normas vinculadas al Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y a la planificación nacional. El MEPyD dispone de una Guía Metodológica General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública, así como de las normas técnicas correspondientes.
El programa también incorpora enfoques contemporáneos de evaluación socioeconómica, análisis de riesgos, sostenibilidad, cambio climático, transformación digital, inteligencia artificial aplicada al análisis de proyectos y metodologías modernas de gestión.
CEPAL/ILPES plantea actualmente la formulación de proyectos alrededor de elementos como análisis de la problemática, diagnóstico, demanda y oferta, alternativas, flujos de caja, evaluación financiera y socioeconómica, riesgos de desastre, cambio climático y evaluación multicriterio.
Asimismo, el PMBOK® Guide – Octava Edición, publicada en 2025, incorpora énfasis en generación de valor, adaptabilidad, gobernanza, finanzas, recursos, riesgos, adquisiciones, sostenibilidad e inteligencia artificial, elementos que resultan pertinentes para la gestión moderna de proyectos.

Clases en línea con profesores en vivo a través de Google Classroom

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales de Administración.
  • Economistas.
  • Contadores.
  • Ingenieros.
  • Arquitectos.
  • Abogados.
  • Profesionales de Ciencias Sociales.
  • Emprendedores.
  • Empresarios.
  • Técnicos y analistas financieros.
  • Personal de planificación.
  • Funcionarios y servidores públicos.
  • Consultores.
  • Estudiantes universitarios de término.
  • Personas vinculadas a la preparación, gestión, financiamiento o evaluación de proyectos.

¿Qué aprenderás?

  • Analizar necesidades, problemas y oportunidades para determinar la pertinencia de desarrollar un proyecto.
  • Estructurar proyectos utilizando herramientas de diagnóstico, análisis de mercado, estudio técnico, organización y planificación.
  • Determinar la rentabilidad financiera mediante flujos de caja e indicadores de evaluación.
  • Analizar los costos y beneficios de los proyectos desde una perspectiva económica y social.
  • Identificar, valorar y establecer estrategias para gestionar los principales riesgos del proyecto.
  • Incorporar variables ambientales, sociales, económicas y climáticas en la evaluación de proyectos.
  • Aplicar herramientas contemporáneas de gestión de proyectos, incluyendo enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
  • Utilizar información cuantitativa y cualitativa para determinar la viabilidad y conveniencia de una inversión.
Formación profesional para crecer desde República Dominicana. Cursos prácticos para emprendedores, profesionales y equipos de trabajo.

Programa de clases

Módulo 1 Fundamentos E Identificación De Proyectos
  • Concepto y naturaleza de los proyectos.
  • Proyecto, programa, portafolio y operaciones.
  • Tipología de proyectos.
  • Proyectos públicos y privados.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Preinversión, inversión y operación.
  • Identificación de problemas y oportunidades.
  • Análisis de causas y efectos.
  • Árbol de problemas.
  • Árbol de objetivos.
  • Identificación de actores y partes interesadas.
  • Matriz de involucrados.
  • Alternativas de solución.
  • Criterios para seleccionar alternativas.
  • Perfil preliminar del proyecto.
  • Taller: Identificación y estructuración inicial de un proyecto
Módulo 2 Diagnóstico, Estudio De Mercado Y Demanda
  • Diagnóstico de la situación actual.
  • Caracterización del problema.
  • Población afectada y población objetivo.
  • Análisis del entorno.
  • Análisis PESTEL.
  • Investigación de mercado aplicada a proyectos.
  • Demanda actual y proyectada.
  • Oferta existente.
  • Competencia.
  • Déficit o brecha de atención.
  • Segmentación del mercado.
  • Proyección de demanda.
  • Métodos cuantitativos y cualitativos.
  • Fuentes de información.
  • Análisis de datos.
  • Inteligencia artificial como herramienta de apoyo al análisis de mercado.
  • Determinación de la oportunidad de inversión.
  • Taller: Elaboración del estudio de mercado y estimación de demanda.
Módulo 3 Formulación Técnica, Tecnológica Y Organizacional
  • Estudio técnico.
  • Tamaño del proyecto.
  • Localización.
  • Ingeniería del proyecto.
  • Procesos y operaciones.
  • Requerimientos de infraestructura.
  • Equipamiento.
  • Tecnología.
  • Recursos humanos.
  • Estructura organizacional.
  • Modelo de gestión.
  • Aspectos legales y regulatorios.
  • Cronograma de ejecución.
  • Estructura de desglose del trabajo — EDT/WBS.
  • Gestión de alcance.
  • Indicadores de productos y resultados.
  • Matriz de marco lógico.
  • Alternativas técnicas.
  • Taller: Desarrollo del estudio técnico y organizacional.
Módulo 4 Costos, Presupuesto Y Financiamiento
  • Concepto de inversión.
  • Inversión fija.
  • Inversión diferida.
  • Capital de trabajo.
  • Costos directos e indirectos.
  • Costos fijos y variables.
  • Costos de operación.
  • Presupuesto de inversión.
  • Presupuesto de ingresos.
  • Presupuesto de egresos.
  • Depreciación.
  • Impuestos y efectos fiscales.
  • Capital propio.
  • Financiamiento bancario.
  • Fuentes alternativas de financiamiento.
  • Costo del capital.
  • Estructura de financiamiento.
  • Punto de equilibrio.
  • Cronograma financiero.
  • Elaboración del presupuesto mediante Excel/hojas de cálculo.
  • Taller: Construcción del presupuesto financiero del proyecto.
Módulo 5 Evaluación Financiera De Proyectos
  • Fundamentos de matemática financiera.
  • Valor del dinero en el tiempo.
  • Tasa de interés.
  • Valor presente.
  • Valor futuro.
  • Flujos de efectivo.
  • Flujo de caja del proyecto.
  • Flujo de caja del inversionista.
  • Tasa de descuento.
  • Valor Actual Neto — VAN.
  • Tasa Interna de Retorno — TIR.
  • Índice o relación beneficio/costo.
  • Período de recuperación de la inversión.
  • Análisis de rentabilidad.
  • Comparación de alternativas.
  • Análisis de sensibilidad.
  • Escenarios optimista, base y pesimista.
  • Interpretación de resultados.
  • Uso de Excel para evaluación financiera.
  • Taller: Evaluación financiera completa de un proyecto
Módulo 6 Evaluación Económica, Social Y Ambiental
  • Diferencia entre evaluación financiera y económica.
  • Evaluación privada.
  • Evaluación social.
  • Costos y beneficios sociales.
  • Externalidades.
  • Precios sociales.
  • Beneficios directos e indirectos.
  • Análisis costo-beneficio.
  • Análisis costo-efectividad.
  • Evaluación multicriterio.
  • Impacto económico.
  • Impacto social.
  • Impacto ambiental.
  • Inclusión y equidad.
  • Sostenibilidad.
  • Riesgo climático.
  • Incorporación del cambio climático en proyectos.
  • Evaluación del impacto territorial.
  • Taller: Evaluación económica, social y ambiental de una alternativa de inversión.
Módulo 7 Gestión De Riesgos, Sostenibilidad Y Nuevas Tecnologías
  • Concepto de riesgo.
  • Identificación de riesgos.
  • Matriz de riesgos.
  • Probabilidad e impacto.
  • Estrategias de respuesta.
  • Riesgos financieros.
  • Riesgos operacionales.
  • Riesgos legales.
  • Riesgos tecnológicos.
  • Riesgos ambientales.
  • Riesgos climáticos y de desastres.
  • Sensibilidad e incertidumbre.
  • Sostenibilidad financiera.
  • Sostenibilidad institucional.
  • Sostenibilidad ambiental.
  • Indicadores ESG aplicados a proyectos.
  • Innovación y transformación digital.
  • Inteligencia artificial aplicada a proyectos.
  • Análisis de información mediante herramientas digitales.
  • Ética, validación y riesgos del uso de IA.
  • Gestión predictiva, ágil e híbrida.
  • Seguimiento mediante indicadores.
  • Taller: Elaboración de matriz de riesgos y plan de sostenibilidad.
Módulo 8 Taller Integral De Formulación Y Evaluación
  • Identificación del problema.
  • Diagnóstico.
  • Justificación.
  • Objetivos.
  • Análisis de involucrados.
  • Estudio de mercado.
  • Análisis de demanda.
  • Estudio técnico.
  • Estudio organizacional.
  • Aspectos legales.
  • Inversión inicial.
  • Costos.
  • Ingresos.
  • Fuentes de financiamiento.
  • Flujo de caja.
  • VAN.
  • TIR.
  • Relación beneficio/costo.
  • Análisis de sensibilidad.
  • Evaluación social.
  • Evaluación ambiental.
  • Matriz de riesgos.
  • Sostenibilidad.
  • Cronograma.
  • Indicadores.
  • Conclusiones y recomendaciones.
  • Producto final: Perfil o estudio de prefactibilidad de un proyecto de inversión, elaborado individualmente o en equipos.
CERTIFICACIÓN VERIFICABLE

Cada curso o Diplomado incluye un certificado

Al completar los requisitos del programa, el certificado tendrá un código único y podrá verificarse públicamente.

Verificar un certificado

Metodología y materiales

  • Clases virtuales en vivo con exposición guiada y participación activa.
  • Estudio de casos, ejercicios aplicados y actividades colaborativas.
  • Materiales digitales y retroalimentación durante el proceso formativo.

Beneficios

  • Aprendizaje práctico aplicable al entorno profesional
  • Acompañamiento académico en tiempo real
  • Materiales digitales de apoyo
  • Acceso virtual desde cualquier ubicación
  • Certificado verificable al finalizar
  • Formación respaldada por la FCES-UASD

¿Tienes dudas?

Estamos aquí para ayudarte.

WhatsApp
849-285-0087
Llámanos
849-285-0087
Correo
notificaciones@fcesuasd.edu.do