ModalidadVirtual / Google Meet
Diplomado
Gestión del Capital Humano
Desarrolla prácticas modernas para atraer, organizar, desarrollar y comprometer el talento de acuerdo con la estrategia institucional.
Duración64 horas
Precio20,000.00
Descripción del Diplomado
El Diplomado en Gestión del Capital Humano desarrolla competencias para administrar el talento como un componente estratégico de las organizaciones. Aborda planificación de personal, análisis de puestos, reclutamiento, integración, desempeño, compensación, formación, bienestar, relaciones laborales y analítica. Los participantes aprenderán a diseñar procesos coherentes, centrados en las personas y alineados con resultados organizacionales sostenibles.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales y técnicos de gestión humana
- Gerentes, coordinadores y supervisores de equipos
- Responsables de reclutamiento, formación y desempeño
- Administradores y propietarios de empresas
- Estudiantes y profesionales interesados en dirección de personas
¿Qué aprenderás?
- Alinear la gestión humana con la estrategia organizacional
- Planificar necesidades y perfiles de talento
- Mejorar procesos de atracción, selección e integración
- Diseñar prácticas de desempeño y desarrollo
- Comprender compensación, bienestar y relaciones laborales
- Utilizar indicadores para apoyar decisiones sobre personas
Programa de clases
Módulo 1 Fundamentos de la gestión por Competencias en le capital Humano
- Reseña de la Gestión por Capital Humano
- Organización y Estructuración del Capital Humano
- Aspectos Generales de la Gestión por Competencias
- Concepto de Competencia
- Elementos Multidimensionales de la Competencia
- Clasificación de las Competencias
- Competencias Cardinales
- Competencias de Niveles Ejecutivos
- Competencias de Niveles Gerenciales Intermedios
- Competencias de Niveles Iniciales
- Competencias del Conocimiento
- E-Competences o Competencias para E-People
- Diccionario de Competencias y Preguntas para Evaluar las Competencias
- Entrevista por Competencias
- Entrevista Behavioral Event Interview (BEI)
- Assessment Center Method
- Entrevista Psicométrica
Módulo 2 ANÁLISIS DE DESCRIPCIÓN DE PUESTO
- Concepto de Análisis y Descripción de Puesto
- Componentes de un Puesto
- Métodos para el Análisis y Descripción de Puesto
- Contenido del Descriptivo de Puesto
Módulo 3 Selección Por Competencias
- Concepción de Reclutamiento y Selección por Competencias
- Definición de Reclutamiento
- Cliente Interno (Gerente de Línea)
- Relación de Comportamiento y Competencia
- Definición de Perfil y Antiperfil
- Proceso de Selección por Competencias en una Organización
Módulo 4 Valoración Por Puesto
- Definición de Valoración de Puesto
- Clasificación de Puesto
- Manual de Grupo Ocupacional de Puesto
- Método de Valoración de Puesto
- Método de Jerarquización de Puesto
- Método de Comparación de Factores
- Método de Valoración por Puntos Usado en la Organización
Módulo 5 Evaluación por Desempeño por Competencias
- Reseña de Evaluación por Competencias
- Objetivos del Desempeño por Competencias
- Procedimientos de Evaluación de Competencias Aplicados en una Organización
- Método de Evaluación por Desempeño
- Método Basado en Características
- Método Basado en Comportamientos
- Método Basado en Resultados
- Diferentes Métodos de Evaluación por Competencias
- Evaluación por Desempeño 360° y 180°
- Pasos Claves para una Evaluación por Desempeño
- Formularios de Evaluación del Desempeño
Módulo 6 Administración de Legislación Laboral Aplicada a la Gestión de Capital Humano
- Concepto del contrato laboral
- Tipos de contratos
- Clasificación de la jornada de trabajo
- Jornada de trabajadores intermitentes
- Jornada de trabajo en tareas peligrosas
- Jornada de los menores de edad
- Trabajadores del campo
- Cálculo de prestaciones laborales
- Años de antigüedad
- Preaviso
- Cesantía
- Vacaciones
- Salario de Navidad
- Cálculo de la participación de las utilidades de la empresa (bonificación)
- Elaboración de nómina (TSS, ISR, topes salariales)
- Cálculo de horas extra
CERTIFICACIÓN VERIFICABLE
Cada curso o Diplomado incluye un certificado
Al completar los requisitos del programa, el certificado tendrá un código único y podrá verificarse públicamente.
Verificar un certificado
Metodología y materiales
- Clases virtuales en vivo y aprendizaje colaborativo.
- Casos de gestión de personas y ejercicios de decisión.
- Plantillas para perfiles, desempeño e indicadores.
- Proyecto de mejora con retroalimentación.
Beneficios
- Gestión humana alineada con la estrategia
- Procesos más claros y centrados en las personas
- Herramientas para desempeño y desarrollo
- Indicadores para decisiones de talento
- Certificado verificable al finalizar
- Formación respaldada por la FCES-UASD
¿Tienes dudas?
Estamos aquí para ayudarte.
849-285-0087Llámanos
849-285-0087 Correo
notificaciones@fcesuasd.edu.do
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