Diplomado
Alta Gerencia
Fortalece la visión estratégica, el liderazgo y la capacidad de decisión para dirigir organizaciones en escenarios dinámicos y competitivos.
ModalidadVirtual por Google Classroom
Duración64 horas
PrecioRD$ 20,000.00
CertificaciónCertificado verificable al finalizar, sujeto al cumplimiento de los requisitos académicos y de asistencia.
Material incluidoGuías, lecturas, ejercicios y recursos digitales de apoyo.
Descripción del Diplomado
El Diplomado en Alta Gerencia fortalece las competencias necesarias para conducir organizaciones, equipos y proyectos con visión estratégica. Aborda análisis del entorno, gobierno corporativo, liderazgo, finanzas para la toma de decisiones, innovación y gestión del cambio. Mediante casos y herramientas ejecutivas, los participantes desarrollarán criterios para definir prioridades, alinear recursos, evaluar resultados y liderar transformaciones sostenibles.
¿A quién va dirigido?
- Directivos, gerentes y responsables de áreas funcionales
- Emprendedores y propietarios de empresas
- Profesionales con responsabilidades de supervisión
- Coordinadores de proyectos y equipos de trabajo
- Profesionales que aspiran a posiciones de dirección
¿Qué aprenderás?
- Formular decisiones alineadas con la estrategia institucional
- Analizar el entorno y anticipar riesgos y oportunidades
- Liderar equipos con comunicación, enfoque y responsabilidad
- Interpretar información financiera para decidir
- Gestionar cambios organizacionales e iniciativas de innovación
- Diseñar indicadores y mecanismos de seguimiento ejecutivo
Programa de clases
Módulo 1 M ó d u l o I : GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA
Módulo 2 Gobierno y dirección
- Roles de la alta gerencia, ética, gobierno corporativo y rendición de cuentas.
Módulo 3 Liderazgo ejecutivo
- Estilos de liderazgo, influencia, comunicación y conducción de equipos.
Módulo 4 Finanzas para directivos
- Lectura de indicadores, presupuestos, rentabilidad y decisiones de inversión.
Módulo 5 Gestión del desempeño
- Objetivos, indicadores, tableros y seguimiento de resultados.
Módulo 6 Innovación y transformación
- Modelos de innovación, digitalización y creación de valor.
Módulo 7 Gestión del cambio y negociación
- Cultura, resistencia, negociación y manejo de conflictos.
Módulo 8 Proyecto ejecutivo
- Diseño y presentación de una iniciativa estratégica aplicable a una organización.
Metodología y materiales
- Clases virtuales en vivo con exposición guiada y participación activa.
- Estudio de casos, ejercicios aplicados y actividades colaborativas.
- Materiales digitales y retroalimentación durante el proceso formativo.
Beneficios
- Aprendizaje práctico aplicable al entorno profesional
- Acompañamiento académico en tiempo real
- Materiales digitales de apoyo
- Acceso virtual desde cualquier ubicación
- Certificado verificable al finalizar
- Formación respaldada por la FCES-UASD
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