Diplomado
Alta Gerencia
Fortalece la visión estratégica, el liderazgo y la capacidad de decisión para dirigir organizaciones en escenarios dinámicos y competitivos.
ModalidadVirtual / Google Meet
Duración64 horas
Precio20,000.00
Descripción del Diplomado
El Diplomado en Alta Gerencia fortalece las competencias necesarias para conducir organizaciones, equipos y proyectos con visión estratégica. Aborda análisis del entorno, gobierno corporativo, liderazgo, finanzas para la toma de decisiones, innovación y gestión del cambio. Mediante casos y herramientas ejecutivas, los participantes desarrollarán criterios para definir prioridades, alinear recursos, evaluar resultados y liderar transformaciones sostenibles.
¿A quién va dirigido?
- Directivos, gerentes y responsables de áreas funcionales
- Emprendedores y propietarios de empresas
- Profesionales con responsabilidades de supervisión
- Coordinadores de proyectos y equipos de trabajo
- Profesionales que aspiran a posiciones de dirección
¿Qué aprenderás?
- Formular decisiones alineadas con la estrategia institucional
- Analizar el entorno y anticipar riesgos y oportunidades
- Liderar equipos con comunicación, enfoque y responsabilidad
- Interpretar información financiera para decidir
- Gestionar cambios organizacionales e iniciativas de innovación
- Diseñar indicadores y mecanismos de seguimiento ejecutivo
Programa de clases
Módulo 1 Gerencia y plan estratégico periodico (16 horas) Modi
- • La planificación estratégica en las organizaciones
- • Objetivos y estratégico
- • Diseño de la postura estratégica
- • La decisión estratégico
- • Planeación intuitiva versus planeación formal
- • La necesidad y la satisfacción del cliente
- • Diseño de estrategias exitosas
- • El proceso comercial
- • El proceso de compra
- • El manejo de los proveedores
Módulo 2 Competitividad en la utilizacion de los recursos de la empresa y administracion de equipo y manejo de estres (16 horas)
- • La administración del tiempo bajo presión
- • Manejo del personal
- • La administración y la supervisión moderna
- • Manejo de grupo y formación de formadores
- • Los recursos en la empresa
- • Empleo eficaz del uso del tiempo en la empresa
- • Administración de reuniones
- • La comunicación asertiva
Módulo 3 Mecanismo De Reingenieria De Proceso En La Productividad (8 Horas)
- • Reingeniería y Productividad
- • Coordinación de la Producción en flujo
- • La gerencia visible
Módulo 4 Modelos De Analisis Estadisticos Y Mejora Continua (8 Horas)
- •
- • Indicadores de gestión para los procesos
- • Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
- • Análisis de la información
- • Mejora continua. Conceptos y metodología
Módulo 5 Politicas Y Practicas El Recursos Humano En Las Organizaciones
- • La inducción y el entrenamiento
- • La selección de personal
- • El desarrollo y formación del personal
- • El ambiente de trabajo
- • Enfoque por competencia
Módulo 6 Seminario De Alta Gerencia (8 Horas)
- • Metodología de Enseñanza
- • El diseño de esta maya curricular requiere:
- • Realización de talleres.
- • Presentaciones de exposiciones del profesor escritas como orales.
- • Presentaciones de exposiciones de las estudiantes escritas como orales
- • Análisis de casos.
- • Seminarios
- • Practicas
Metodología y materiales
- Clases virtuales en vivo con exposición guiada y participación activa.
- Estudio de casos, ejercicios aplicados y actividades colaborativas.
- Materiales digitales y retroalimentación durante el proceso formativo.
Beneficios
- Aprendizaje práctico aplicable al entorno profesional
- Acompañamiento académico en tiempo real
- Materiales digitales de apoyo
- Acceso virtual desde cualquier ubicación
- Certificado verificable al finalizar
- Formación respaldada por la FCES-UASD
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